从军从商两相宜 向善养望终不悔 —纪自主创业退役军人刘杰投身康养纪实
刘杰，字鸿基，河北唐山人。28年军旅生涯，先后5次荣立三等功，发表作品百余篇，18岁投笔从戎，42岁从海军上校政委毅然下海自主创业，历经坎坷，投身健康事业不曾放弃。先后创建彩云植造、融聚堂、品牌共有火星天使︱国药甄选等多个品牌。先后担任云南省民营企业家协会副会长、柬埔寨和缅甸一带一路经贸发展联合会总代表。2016年，他来到素有植物王国和世界生物医药基地之称的彩云之南，趁势而为，用智慧和汗水书写了康养事业新篇章。
铁肩担道义，使命重如山。他始终把弘扬中医传统文化作为己任，致力百姓无贫无疾，用责任涵养大爱情怀。退伍不褪色，胸怀家国情。2014年，他毅然脱下军装，一个猛子扎入商海。让他始料不及的是，商场不同于战场，商圈不同于部队。在一切以利益至上，甚至为了利益而不择手段，毫无底线的做法让他在一次次投资创业中痛心疾首。何去何从？是与之同流、浪迹商圈，还是心怀正念，实业报国？经过艰苦的思想斗争后，他最终坚持选择向任正非、张瑞敏等前辈看齐，把标尺定位在“高举旗帜跟党走、实业报国做价值”上。下定决心之后，就是战略定位，选择行业和赛道。他在全面权衡考察、多方拜访名家后，把定位聚焦在做智慧中医和药食同源爆款供应链这个点上。面对西方国家打压中医崛起，扭曲丑化中医文化的各种现象，他在一次研讨会上旗帜鲜明地表示:中医传统文化是我们中华民族的根，民族复兴崛起当大力弘扬传承中医传统文化，并大声疾呼:别有用心的西方资本目的就是通过扼杀中医从而压制中国崛起和发展。他坚决表示:自己创业、直面挑战，把弘扬中医传统文化，致力百姓无贫无疾作为己任，为全面小康、全民健康贡献一切。他是这么说的，也脚踏实地这么做的。2020年疫情肆虐，抗疫一线战火连篇，他和战友杨明一个任队长，一个任政委，带领老兵房车团队与昆明五华区退役军人事务局一道，在高速路口执行抗疫任务，成为特殊战场一道靓丽的风景线。2021年越南疫情告急，由云南省民营企业家协会组织的无偿捐赠仪式上，他主动请领任务，立即组织力量加工价值5万元“抗疫香囊”第一时间送到一线，表达了一名退役军人的使命感和责任感。他在很多场合都重复一句话:一个没有使命感，没有家国情怀的企业哪怕做的再大再强，都称不上伟大，只有心怀使命，心怀感恩，心怀善念，才能让企业赋予灵魂，才能扎根久远。
聚焦新质生产力，打造品牌创一流。他始终把静定专精作为生命线，追求卓越高质量发展，用匠心和品质赢得市场口碑。产品不等于爆品，摒弃低端制造。在云南打磨多年后，他深深感到，云南药食同源原材料一流，但是真正叫得响、过的硬的品牌却不多。他在跟上海向阳基金理事长汪致重的一次交谈中，对汪老讲的一个数据对比深感震撼:云南每年游客多达7亿人次，带走的鲜花饼的产值，跟大陆去台湾每年400万游客人次带走的凤梨酥的产值相当。这背后说明了什么？无疑是品牌的力量。唯有品牌才具有核心竞争力。为此，他用了一年多的时间，跑了十几家生产企业，拜访了多位品牌策划大师，结合云南实际，开启了打造“彩云植造”、“融聚堂”等品牌之路，获得了20多项商标品牌。同时，他与青岛保利多控股集团合作“火星天使︳国药甄选”品牌共有人，成为中国一带一路跨国企业联合会重点推荐品牌。在把品牌赋予产品的过程中，他经过深思熟虑，形成了他特有的爆品逻辑，概括讲，就是只做“看了眼睛一亮，用了效果一震”，从形式到内容统一的、会用效果说话的爆品。因为在他深入调查的过程中，深深感到，很多老人不是排斥大健康，而是排斥那些粗制滥造、以假乱真做大健康的人。为了重塑形象，抹掉大健康领域被这些害群之马砸了牌子而产生的阴影。他制定了十条产品标准，即“背书强大、故事极好、合法合规、高频使用、快速消耗、刚性需求、精准靶向、市场巨大、体验感强、效果说话”十条标准。如何把品牌思维贯穿到产品之中，他与团队又在“科研成果转化、国医大师验方、道家独有秘方、少数民族非遗”四个领域，可谓跑遍千山万水，说尽千言万语，遴选千方万品，试验千方万遍，国药秘丸、国药金丹、棘络通、气血丰、松茸不老霉益生菌复合压片糖果，一款款用智慧和汗水凝聚的爆品走入市场，经过市场的检验，得到了客户的一致好评。当看到自己的爆品得到一个个使用者的高度认可后，他会心的笑了。他把这些经验所得总结成八字箴言:守一不移、静定专精。他不仅自己牢记实践八字箴言，他也要求团队时刻把八字箴言，内化为匠心精神、追求卓越的实际行动。
心若菩提正念心，向善养望做价值。他始终把企业文化作为发展的源泉，用向善养望独特文化彰显价值。用好人品做好产品，永远做价值输出。他发挥在部队做多年宣传文化工作的经验，不断打磨企业文化，用良好企业文化的“精气神”引领企业发展。1998年他跟随云南民营企业家协会代表团一同赴浙江考察，在参观完阿里达摩院、吉利汽车、宁波海港等知名企业后，他被这些企业的文化所深深打动，一边考察一边感悟，回来后写了考察报告，专门呈送云南省有关领导，得到了非常好的评价。从那时刻起，“一个企业不做好文化永远做不大”的理念就牢牢深刻在他的脑海。为此，他把企业文化的内核定位在“向善养望”这四个字上。何谓“向上养望”？用他自己的话简单说，就是一心做好事，留下好口碑。产品如人品，没有好人品做不出好产品。这是他的口头禅。他要求自己的团队都要牢牢树立“向善养望”是安身立命之本的理念。他之所以提出这个企业文化内核。是他对中国经济下篇文章的精准把握。他在企业内训会上反复强调:中国经济上篇文章是“铁公机”、房地产等大基础建设，如今都已经完成了，中国经济下半场就是做内容、做运营、做人的精准服务，尤其是老龄化日趋严重，精准服务好老人既是解决难题、承担社会责任，也是价值洼地，值得投入身心。为了布局康养产业，他坚持强强联手、融合发展原则，与中瑞康安、保利集团、浙江大学、国药、同仁堂、胡庆余堂等央国企、科研机构、品牌企业合作，深刻领悟国家政策法规，制定了“南北呼应、陆海结合”顶层设计，把线上健康平台与社区、农村智慧中医相结合，把传统中医与人工智能相结合，把陆地康养基地与邮轮康养之旅相结合、把孝道文化与中医文化相结合。他在启动大会上直言不讳地讲到，之所以这样布局，是更好实现公益惠民、服务更多的人。他身体力行，既抓大，也做小。在他携带的包里，始终都带着他的爆品，大街上、高铁上，只要看到能够用产品解决问题的人，他都慷慨赠送，每每看到他帮助的人回报的感谢，每每收到用户体验后对产品评价的好评，他都觉得非常有意思，有价值。他在分享大会上说，人生的意义就是日常的若干有意思书写的，虽然不服役为官，但是做健康产业让他体会到另一番人生的价值所在。在采访的过程中，恰巧赶上他们公司开大会，用心一听，他在饱含深情地说:产品好比自己的孩子，哪个家长对自己孩子培养不用心？特别是产品到了市场上，我们是收获了翘大拇指？还是被人戳脊梁骨？都是伸手指头，但是意思却天壤之别。让客户翘大拇指，而不是戳脊梁骨要成为我们人生的必修课。几天的采访，感悟他的人，他的产品，他的企业，我深深理解了他所说的“从军从商两相宜，向善养望终不悔”的丰富内涵和深刻哲理！！(作者：远江）
